No contexto atual liderar passou a ser um desafio ainda\nmais complexo…afinal estamos em um cen\u00e1rio de constantes mudan\u00e7as e muitas\nincertezas.<\/p>\n\n\n\n
Compet\u00eancias como comunica\u00e7\u00e3o assertiva, planejamento,\nintelig\u00eancia emocional e empatia nunca foram t\u00e3o requeridas.<\/p>\n\n\n\n
Mas como manter a serenidade e ao mesmo tempo o engajamento\ndo time?<\/p>\n\n\n\n
Para o l\u00edder \u00e9 importante sempre se lembrar do seu\nprop\u00f3sito: para que eu trabalho?<\/p>\n\n\n\n
Qual o motivo me faz sair de casa (ou trabalhar\nremotamente) todos os dias? <\/p>\n\n\n\n
Fuja de respostas ligadas a quest\u00f5es financeiras (se\nsomente encontrar esse tipo de resposta, est\u00e1 na hora de refletir mais\nprofundamente sobre seu prop\u00f3sito de vida, mas esse \u00e9 assunto para outro\npost….)<\/p>\n\n\n\n
Quando chegar na resposta do sentido maior que te leva a\ntrabalhar e viver intensamente esse prop\u00f3sito, certamente ser\u00e1 capaz de\ninspirar seu time…<\/p>\n\n\n\n
Outro aspecto fundamental neste momento \u00e9 ter empatia. <\/p>\n\n\n\n
Estar pr\u00f3ximo do time,\nmesmo que distante, atrav\u00e9s de conversas peri\u00f3dicas n\u00e3o somente sobre as metas\ne pr\u00f3ximas entregas, mas para ouvir ativamente e sem julgamentos, entender suas\npreocupa\u00e7\u00f5es, suas sugest\u00f5es em como otimizar o trabalho e principalmente ter\num olhar especial para o ser humano que integra o seu time.<\/p>\n\n\n\n
Mais um elemento essencial se refere a comunica\u00e7\u00e3o\nassertiva: eis um tema sempre em alta nas organiza\u00e7\u00f5es e que, em grandes ou\npequenas empresas, sempre vemos oportunidades. Em um cen\u00e1rio de tantas\nincertezas e stress ent\u00e3o, ela se torna ainda mais relevante.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 importante aqui lembramos de um dos pressupostos da PNL\n(Programa\u00e7\u00e3o Neurolingu\u00edstica): o significado da comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a resposta que\nse obt\u00e9m, independente da inten\u00e7\u00e3o do comunicador. <\/p>\n\n\n\n
O que pode ser obvio para voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 para o outro…\u00e9\npreciso observar como nossa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 recebida e ajust\u00e1-la para ser cada\nvez mais claro.<\/p>\n\n\n\n
Portanto \u00e9 fundamental escolher a forma e as palavras\ncorretas para conversar com seu time, dar clareza das decis\u00f5es que foram\ntomadas e o porqu\u00ea delas e principalmente garantir o alinhamento entre toda a\nlideran\u00e7a da empresa.<\/p>\n\n\n\n
Reserve ainda algumas horas do seu dia para planejar como\nser\u00e1 a semana, o m\u00eas e o futuro da sua organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n
E uma certeza em meio a tantas d\u00favidas voc\u00ea j\u00e1 tem: depois\nque isso passar, certamente estar\u00e1 mais forte e resiliente!<\/p>\n\n\n\n
Por K\u00e1tia de Vasconcellos Zimmermann, profissional de\nRecursos Humanos, practitioner em PNL, com mais de 13 anos de experi\u00eancia\nem RH em empresas de m\u00e9dio e grande porte.<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" No contexto atual liderar passou a ser um desafio ainda mais complexo…afinal estamos em um cen\u00e1rio de constantes mudan\u00e7as e muitas incertezas. Compet\u00eancias como comunica\u00e7\u00e3o assertiva, planejamento, intelig\u00eancia emocional e empatia nunca foram t\u00e3o requeridas. Mas como manter a serenidade e ao mesmo tempo o engajamento do time? Para o l\u00edder \u00e9 importante sempre se lembrar do seu prop\u00f3sito: para<\/p>\n